КОУЧИНГ: СТАТУС SELF

Для кого?
•    Директора компаний и руководители подразделений, предприниматели.
•    HR-специалисты, бизнес-тренеры, руководители учебных отделов, психологи, бизнес-консультанты.
•    Для тех, кто ищет новую профессию и хочет помогать другим людям в их развитии.
•    Для тех, кто хочет личного развития.

Что ценного дает международная программа?

1.    Коуч-инструменты для решения бизнес — задач.
2.    Ценность себя как профессионала.
3.    Международный сертификат.
4.    Возможность работать в любой точке мира.
5.    Личный рост.

 

Преимущества программы:

1.    Вы получаете профессию внутреннего или внешнего коуча, способного работать с бизнесом и частными вопросами клиентов.
2.    Вы получаете инструменты для работы в специализациях коучинга, что позволит вам быть профессионалом в нужной для вас области.
3.    Используются материалы и технологии, которые преподаются в лучших школах коучинга, и тренды в международном коучинге.

Как будет проходить обучение?

1.    Программа обучения коучингу состоит из 4 модулей по 4 тренинг-дня,
Один модуль проходит один раз в месяц
2.    Модуль состоит на 80% из практики и на 20% из теории.
3.    Кроме занятий в группе есть работа в мини командах между модулями.
4.    Сдача экзамена по окончании курса. Участники, успешно сдавшие экзамен,
получают номерной Сертификат Международной Федерации Коучинга (ICF).

1 модуль «Основы коучинга: доверие вместо оценки»

 

Ключевые результаты:
•    Самостоятельное проведение коуч-сессий.
•    Личностный рост участников тренинга.
•    Модуль дает участникам ответы на вопросы: что такое коучинг, кто такой коуч, кто клиент коуча и как проходят коуч-сессии. Практике посвящено 80% всего времени модуля: участники научатся вести коуч-сессию, структуре коуч-сессии, глубже слышать клиента и задавать «сильные вопросы».

Содержание:                                                                                  
•    Что такое коучинг.
•    Кто является клиентом коуча и как это определить.
•    Структура коуч-сессии и действия коуча на каждом ее этапе.
•    Что такое коучинговый контракт и правила его заключения по    международным стандартам.
•    Когда и с кем использовать коучинг в корпоративном формате.
•    Модели коучинга в работе с клиентами (классические; модели бизнес-коучинга от британских партнёров Университета).

 

2 модуль  «Поиск решений: эффективное вместо привычного»

 

Ключевые результаты:
•    Умение использовать коучинговые инструменты для project-коучинга (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности).
•    Большой чемодан инструментов для коуча.
•    Личностный рост студента. Нахождение решений для собственных изменений.

 

Содержание:
•    Как организовать процесс поиска решений.
•    Что такое «внутренние вмешательства» и как с ними работать.
•    Технологии, традиционно используемые в международных школах коучинга, и авторские методики университета в project-коучинге.

Технологии:  Формула успеха Тимоти Голви, Линия времени, Пирамида логических уровней, Совет директоров, Техника шкальных оценок, Стратегия Уолта Диснея, 7-шаговая стратегия, Прогулка к Мастерству: этапы развития проектов. Мой проект в лучах солнца, Код уникальности. 

 

3 модуль «Осуществление выбора: интерес вместо страха»

 

Ключевые результаты     
•    Умение работать в executive-коучинге (коучинг первых лиц).
•    Обучение технологиям, помогающим сделать выбор клиенту.
•    Навыки раскрытия ценностей клиента, ради которых он готов двигаться к своим целям.
•    Чемоданчик технологий по работе с мотивацией клиента.
•    Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.

Содержание:
•    Умение прояснять ценности в коучинговом формате.
•    Знание и понимание ценностей в глобальном масштабе и в процессе эволюции.
•    Навыки коуча, помогающие клиентам делать осознанный выбор.
•    Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
•    Умение проводить промежуточную сессию.
•    Технологии для преодоления клиентом препятствий; умения завершать дела, проекты.
•    Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Дж. Петерсона, коуч Google, конференция в       Мальмо 2014 года).
•    Этапы работы – коучинг руководителей (трёхсторонние переговоры заказчик-клиент-коуч).

4 модуль «Внедрение в жизнь: осознанность вместо реактивности»

 

Ключевые результаты:
•    Умение слышать мыслительные привычки других людей.
•    Приобретение навыка задавания коучинговых вопросов для нахождения эффективных мыслительных                         стратегий.
•    Личностный рост — осознание собственных мыслительных привычек и выбор эффективных мыслительных               стратегий, системное осознание своего развития в перспективе.

 

Содержание:
•    Умение делать вызов клиенту.
•    Умение задавать вопросы, помогающие быть вне ситуации и эмоционального реагирования.
•    Умение помогать клиенту, находить решения в «стрессовых» для него темах, пересматривать свое отношение к       этим ситуациям.
•    Умение говорить с разной аудиторией о коучинге (руководители компаний, презентация коучинга, 5 минутный       разговор).
•    А также на этом модуле — Сертификация: интеграция знаний и умений всей программы.

 

Стоимость одного модуля обучения – 30 000 рублей, включая раздаточный материал.